为深入贯彻落实中交集团、二航局及公司近期安全生产工作重要部署要求，12月13日起，公司对四川片区项目开展岁末年初安全检查。

13日至14日，公司安全总监杨红带队到金简仁沱江大桥项目进行安全检查。杨红一行实地查看了项目进展、安全生产及文明施工情况，详细了解主墩塔座、顶推支架、箱梁架设等进展，并现场指导解决项目存在的难题。

针对项目后续安全生产管理工作，杨红强调：一是要统筹规划，组织技术、生产、设备、安全等业务管理部门，按照“管业务必须管安全”原则，实现从做事到做实，从操盘者到监督者，从全员参与到全员履职的转变。二是岁末年初、元旦期间，项目部要严格执行领导带班生产和请示报告制度。持续开展安全隐患整治大排查工作，发生险情要及时、科学、有效应对和处置。三是受疫情反弹、恶劣气候影响等多重不利因素交织，安全防范难度增大，项目部要结合地域气象特点、施工资源等内外因素，强化对季节性、地域性风险辨识，加强警示教育，结合作业特点开展专项教育。同时合理安排生产任务，落实各类安全保障措施，严格做到“不安全不施工”，确保安全生产工作有序推进。

14日至15日，杨红带领安全管理部、设备分公司等部门及分公司成员组成的检查组，到榕山长江大桥项目开展安全检查。检查组在听取项目汇报后，深入现场了解项目安全生产、疫情防控情况，细致检查了钢梁安装、桥面吊机使用，液压爬模等施工环节，并就全员履职及班组安全生产与项目人员进行交流。

在反馈会上，杨红要求：一是要深刻汲取各项安全生产事故教训，细化风险管控措施，切实落实班前会制度，同时结合项目特点组织专项警示教育，提高作业人员安全意识。二是严格执行全员履职，落实“一岗双责、党政同责、三管三必须”要求。坚持执行领导带班制度和跟班作业制度，落实“三管到”要求。三是要严格执行冬季施工方案，落实安全生产条件确认制度，提高应急处置能力。加强设备进场验收和使用过程监督管理，做到“不安全不动设备”。持续推进隐患大排查大整治，切实抓好现场隐患排查治理，落实各项安全防护措施，确保项目建设安全稳定。（杨发强；尹荣）