4月24日，公司召开2022年二季度安委会（扩大）会议。会议旨在深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，认真贯彻落实中交集团、二航局安全生产工作部署，总结公司第一季度安全生产工作开展情况，部署第二季度安全生产工作。

会议传达学习了全国和重庆市安全生产电视电话会议精神、解读了十五条硬措施，通报了公司第一季度安全生产情况、第一季度安全检查情况、“六最20项措施”及高处作业违规行为整治工作推进情况和安防系统检查情况，同时对下阶段安全生产和文明施工、疫情防控相关工作做了部署安排。会上还开展了总部部门安全生产履职述职。

公司党委书记、董事长杨绍斌在讲话中作出四点强调：一是提高认识，确保上级战略部署在公司落地，公司各项工作安排在基层落地。二是奋起直追，坚决保证半年度工作目标顺利完成，坚持“问题导向”，对存在的问题加强分析纠偏。三是着眼大局，全力推动全面预算管理落实落地，通过强化预算执行、完善监督、强化考核评价推进公司管理提升。四是聚焦重点，确保公司安全生产形势平稳可控；吸取教训，坚决遏制生产安全事故；主动作为，进一步压紧压实全员安全生产责任；从严从实，深入开展安全隐患大排查大整治；精准有效，切实抓好重点风险防控。

公司党委副书记、总经理姚笛结合公司当前安全生产形势，对做好下步安全生产工作提出四点要求：一是认真总结经验教训，持续开展大反思大排查大整治工作；二是认清当前安全生产形势，科学研判二季度安全风险；三是狠抓贯彻执行，确保安全生产硬措施落实落地；四是压实主体责任，进一步强化全员履责提升。

公司副总经理张静主持会议，并就落实好二季度安全管理工作做出具体安排。一是深度聚焦班组建设，完善项目基层安全架构体系。二是持续开展防高坠整治活动，强化高处作业监管。三是夯实应急管理基础，提升应急处置能力。四是多措并举扎实做好“五一”期间安全工作。

本次会议以“现场会议+视频会议”形式召开，公司领导班子成员、总经理助理、安全总监、总部各部门、各单位和项目部相关人员参加会议。（蒋东波）